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精于管控治理 細于知行合一 ——中層班第二階段側記
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日升東海，月瞰丹霞。 春華秋實，冬凜夏遐。 一、啟航 明理求知 精謀細做，搭建一個充電提能的學習平臺。首日上午，是廉政紀律的嚴明，也是從嚴治黨的明理，本次課程邀請了市委黨校副校長彭定友進行現(xiàn)場授課。彭副校長運用辯證唯物主義和歷史唯物主義認識和分析問題，結合了“中央對一把手和領導班子監(jiān)督”內容，講述了《新時代全面從嚴治黨的新戰(zhàn)略》。
彭副校長圍繞新形勢下黨風廉政建設的新特點和新要求，對全面從嚴治黨思想的內涵和外延做了深刻分析和解讀，同時結合自身多年紀檢監(jiān)察工作實踐，以案說紀，以案明理，結合違紀違法的典型案例，對打造政治清明、政府清廉、干部清正、社會清朗的“清廉新城”進行了深入淺出的理論闡述和實踐指導。 下午，是公文寫作的規(guī)范，也是會議記錄的嚴謹，本次課程邀請了市人大監(jiān)察司法工委二級巡視員趙利平為大家授課。趙巡視員針對現(xiàn)國有企業(yè)公文和會議記錄要求，講述了《關于企業(yè)公文寫作》。
趙巡視員結合自身近40年來從事辦公室管理服務、秘書長工作的豐富閱歷和積累的經驗，圍繞公文也能出效益、規(guī)范公文制發(fā)、常用公文模板、議事決策會議的幾種公文等四個方面，詳細講解了國企公文寫作的要求和具體方法。在課程最后，趙巡視員根據個人工作心得，分享了公文寫作中諸多實用的“小秘密”，使學員們對公文寫作技巧開拓了新思路。
二、奮楫 擊水中流 深入交流，開展一次互學共鑒的交融之旅。次日，是思維的碰撞，也是學識的交融，本次課程邀請了北京和信睿智管理有限公司首席咨詢師、江蘇省人力資源研究院副院長劉峰松老師進行授課。劉老師結合現(xiàn)省內、國內國企考核體系建設，講述了《完善國企中長期考核體系》，并與學員們展開了深度交流。 劉老師先從國企績效考核相關政策與解讀、國企考核激勵案例解析、國企績效管理問題三個方面出發(fā)，深度剖析了目前省內、國內的相關政策與各類案例，隨后結合自身多年人力資源經驗，闡述了目前先進、成熟的國企中長期考核體系該如何建設和完善。課程中，劉老師十分注重與各學員的互動交流，積極組織、引導各小組成員進行頭腦風暴，大膽表達自己的觀念和理解?，F(xiàn)場氣氛活躍，掌聲不斷，學員們表示通過這種方式能很好地深入掌握相關知識并提升思維意識。
第3日課程邀請了盛高咨詢集團董事長徐沁老師進行授課。徐老師深入研究國有企業(yè)改革改制、轉型升級的戰(zhàn)略類問題，精于戰(zhàn)略性人力資源及法入治理、集團管控、企業(yè)文化等領域，運用自身深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經驗講述了《完善國企內部控制體系建設》。
徐老師引用大量案例分析和實事論證，依次闡述了國企如何定位、內控的核心能力建設、治理的內涵與原則，著重圍繞集團化內控策略模式，分析了管控模式選擇和操作體系構建等，為海投的內控體系完善提供了規(guī)范化的先進理論。
三、致遠 守正開新 學以致用，進行一次換位思考的課后實踐。本次中層班學員共分為四個小組，通過兩個階段的理論學習，結合自身單位和崗位，將在課后進行“如果你是海投經營班子成員，將如何思考公司經營與管理？”為主題的研討交流會。
研討主要圍繞公司未來發(fā)展趨勢和經營管理理念，包括公司經營范圍、發(fā)展方向、內部機構設置、相關制度體系搭建、子公司常態(tài)化管理、董監(jiān)事管理、項目投資、風險防控、瘦身強體等，提出可行性想法和建議，把理論知識運用到實踐中去，從而提高站位意識，在各類決策過程中，總結公司管控和經營理念的要點，強化管理意識，打破專業(yè)壁壘，增強統(tǒng)籌思考的能力，持續(xù)深化精細化管理，突出實干實效，跑出海投高質量發(fā)展加速度。
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